今天,我們不八卦。不說那個這幾天被刷屏的“寶寶”,我們來認真討論下自家寶寶的養育話題。
國家全面放開二胎政策已經兩年多了,對母嬰服務的需求也到爆發期。找月嫂嘛,只要不是太挑剔,好歹還可以找得到。但是,育兒嫂就不一樣了,可能你花上幾個月時間也未必找得到一個心儀的育兒嫂,為什么請育兒嫂這么難?
理性消費反而成了問題?
說到市場,免不了要說說價格。
很多家庭現在請月嫂、住月子會所,往往并非理性消費。大家心想,也就一個月時間,咬咬牙、多花點也就算了,全家都圖個省事省心。但是,到了找育兒嫂的時候,則完完全全是理性消費。畢竟,每個月都要支出,而且一請就可能是兩三年,除了對專業度、性格、年齡、長相都有要求外,價格也是一個必須深思熟慮、反復權衡的問題,請育兒嫂時,幾乎所有的家庭都異常冷靜,沒有一絲請月嫂時的沖動。
在請月嫂時,客戶的參照物往往是月子會所。但在請育兒嫂時,價格的參照物則變成了社會平均收入水平、自己家庭收入水平或住家保姆的收入水平。“一個月的收入都超過一個白領了,甚至比我收入還高。”這是很多請育兒嫂家庭常掛在嘴邊的一句話。
但是,育兒嫂卻不這么想。她們的參照是月嫂的工資水準,“王姐跟我一起學的母嬰護理,她現在每個月可以拿到一萬多了,我才六千多,我比她年輕、學歷高,為什么我就不如她呢?”
客戶請育兒嫂的思維是:育兒嫂收入雖然沒有月嫂高,但也沒那么辛苦,晚上可以睡覺,收入也很穩定。但育兒嫂的思維卻是:呆在客戶家里時間不自由,而且收入上升的空間有限,不像月嫂那樣時間比較自由,而且收入越來越高。
由于月嫂和育兒嫂這兩個群體在現實生活中是密不可分的,因此,出現了大批優秀育兒嫂跳槽專做月嫂的情況。
供求關系失衡了
其實,決定價格的要素是市場供求關系,為什么育兒嫂市場的供求關系一夜之間發生了那么大的變化呢?
從需求端來說,這樣的變化自然離不開國家二胎政策的全面放開,相關產假制度并沒有隨著二胎政策的出臺而調整,再者,還有一些社會發展變化帶來的變量。
父母解套,弘姐被套
我有一個朋友弘姐,她今年二月生了第二個孩子。三年前生老大的時候,在她的懇求下,雙方老人相互調劑,幫著搭把手,勉強算是混了三年。但雙方老人在此過程中,已經筋疲力盡,牢騷滿腹。弘姐還算是細心人,考慮到老人的情緒,每年還專門撥出經費,給雙方老人提供一次出國旅游散心的機會,以資鼓勵。聽說弘姐懷了二胎后,雙方老人一致反對,對他們來說,這意味著又要被套牢三年。其實,雙方父母倒也不是那種很不近人情的人,像弘姐的父母都是上海某**中學的退休老師。她父母認為,他們那一代人吃了大半輩子苦,退休了,想有點自己的生活,有點可以自己支配的時間。
雙方老人這次動了真格,說不帶就真不帶了。產假結束已經超過三個月了,弘姐還套在家里動彈不得。
對二胎家庭來說,像以前那樣指望讓老人扮演育兒嫂角色的可能性會越來越低。市場對育兒嫂的需求,還會呈明顯上升趨勢。
在對育兒嫂的定位上,市場需求和育兒嫂對個人職業發展規劃上也存在著較明顯的差異。
由于對育兒嫂存在著角色定位上的差異,供需矛盾就產生了。一方面,客戶希望育兒嫂是“多功能”產品,另一方面,又希望與自己孩子長期接觸的是擁有良好文化和修養,能幫助孩子養成良好生活習慣的專業人員,而不是傳統意義上文化水平不高、以燒飯、保潔為主的居家保姆。
對育兒嫂來說,她們給自己的定位是育嬰人員而非住家保姆,不少有文化、年輕的育兒嫂不愿意從事缺乏技術含量的保潔、洗衣、燒飯等工作。如果變成了住家保姆性質,會讓她們覺得未來沒有前途。
其實,市場也會進行一些自我調節,比如,有些月嫂在出了月子后,還會再干上幾個月甚至更長時間,但是,價格一般不會有明顯的降低。
客觀地來說,目前0至3歲家庭,特別是二孩家庭,在享受了二孩全面放開政策帶來短暫欣喜的同時,也承受著公共政策不配套、市場培育機制不完善帶來的煩惱和痛苦。